Prvi put u Arizoni ovog decembra, kao prvi put u kaubojskom filmu! Crvene stenovite planine, peskovito tlo, kaktusi, kojoti, vidovnjaci, novi i duh starih Indijanaca i Kauboja. I u sred sve te šarene energije posebnu pažnju počinje da mi privlači kultura jednog naroda koja je sada samo u obrisima prisutan i priče o njihovim liderima, slavnim poglavicama. Pet principa liderstva zajedničkih najznačajnijim poglavicama o kojima se priča su: - Znali su koliko su moćni i to nisu zloupotrebljavali. Verovatli su u podelu moći. Veoma su bili brzi da prepoznaju liderske kvalitete drugih i da ih podrže.
- Vreme nisu shvatali linearno. Smatrali su da se stvari dešavaju kada je pravo vreme za to, kao recimo setva i žetva, koje se dešavaju u skladu sa prirodnim ritmom.
- Emocionalna inteligencija indijanskih lidera je bila izuzetno razvijena. Bili su samosvesni i imali su veliku saosećajnost sa ostalima. Znali su kada je ljudima bila potrebna podrška i ako su bili u mogućnosti da pomognu to su i činili.
- Indijanski lideri nisu nikada pitali druge da urade nešto što oni sami ne bi uradili. Uvek su mislili o tome kako bi njihove buduće aktivnosti uticale na ostale i iz tog razloga nikada nisu radili nešto što nije u najboljem interesu onih koje vode.
- Indijanske poglavice su bile vizionari. Videli su “veliku sliku” i umeli da na pravi način kreiraju viziju koja bi bila prihvaćena od cele zajednice.
Šta mislite o primenjivosti ovih principa danas? Kakvi su bili lideri koje ste vi rado sledili? Da li biste sledili sebe da ste u ulozi svojih saradnika? Ako poželite da dodatno osvestite svoje trenutne liderske veštine i usvojite one koje su danas najpoželjnije, naš jedinstveno dizajniran liderski trening se približava već u petak: KAKO POSTATI VRHUNSKI LIDER I OSTVARITI ŽELJENE TIMSKE REZULTATE
15. – 16. DECEMBAR 2017. 
Ivan Dmitrić | 
Gordana Berger |
 | Zadovoljstvo je bilo moje upoznati vas, družiti se sa vama u atmosferi punoj prijateljstva, entuzijazma, radosti...
Čini se da ni sa kojom grupom ljudi do sada, tako brzo, nisam ušla u RAPORT. Danas, kada je menadžerska populacija sve više “rastrzana”, u stalnoj dilemi kako odgovoriti zahtevima posla, uspostaviti ravnotežu između poslovnog i privatnog segmenta života i platiti što je moguće nižu psihološku cenu, bavljenje ovom zahtevnom vrstom posla, veliki je izazov! Odabirom i težnjom ka životnim stilovima, utemeljenim na vrednosnom sistemu koji se reflektuje u načinu vođenja sebe, zaposlenih i organizacije, pomogli ste nam da izazov postane istina koja se živi! Daliborka Rančić, Direktor proizvodnje, AURA |
Srećno samo-liderstvo i liderstvo u ovom tako važnom mesecu u kome puno saznajemo o svojim ličnim i timskim rezultatima, bilo da vodimo projektni, kompanijski ili porodični tim. Srdačno,
Gordana Berger Action Management Consulting d.o.o. Kralja Petra 32 11000 Beograd, Srbija Mob: +381 (0)64 648 2695 Tel: +381 (0)11 409 3730 www.amc.rs Pratite nas na našim profilima:   
|
