Upravljanje ljudskim resursima

Ovaj program obezbeđuje jedinstvenu mogućnost da HR profesionalci primene, revidiraju i refokusiraju postojeće aktivnosti svojih sektora Ljudskih Resursa i u interaktivnom radu kroz svoje planove akcija, primene novo-naučene principe organizacionog razvoja koji podržavaju promene u okruženju, doprinose strateškom regrutovanju i zadržavanju najboljih kadrova.

Dobar si onoliko koliko su dobri ljudi koje si odabrao u svojoj kompaniji!

Ray Krock, osnivač McDonald’s restorana

Trajanje programa: 2 dana

Ključne prednosti:

  • Razumevanje ključne uloge i značaja sektora Ljudskih Resursa u modernoj kompaniji
  • Razvoj ideja o adekvatnom dizajnu sektora za Ljudske Resurse
  • Dizajniranje efektnog sistema regrutacije i zadržavanja najboljih kadrova
  • Postavljanje odgovarajuće strategije u oblasti razvoja zaposlenih
  • Zadavanje okvira uspešnog alociranja HR prioriteta i odgovornosti u kompaniji
  • HR koordinacija efektne ocene radne uspešnosti i motivacija zaposlenih kroz usvajanje adekvatnog sistema nagrađivanja
  • Podržavanje standarda ponašanja i promovisanja organizacione kulture koja oslikava vrednosti kompanije

 

Glavne oblasti:

  • Uloga i značaj zaposlenih u savremenom menadžmentu
  • Ključne uloge i funkcije sektora za Ljudske Resurse
  • Organizaciona klima, kultura i komunikacija
  • Planiranje i upravljanje Ljudskim Resursima
  • Organizaciona šema, klasifikacija poslova i opisi radnih mesta
  • Izgradnja profesionalnog sistema regrutacije, selekcije i privlačenja najboljih kadrova
  • Kreiranje sistema plata i beneficija
  • Dizajn efektnog sistema ocene radne uspešnosti
  • Strateški pirstup obuci i razvoju zaposlenih
  • Planiranje karijere i planiranje naslednika
  • Obračun i implementacija paketa za stimulaciju
  • Istraživanje stepena zadovoljstva zaposlenih
  • Organizacioni razvoj
  • Krizni HR menadžment

 

Primeri vežbi i razvojnih alata:

  • Alati i primeri dokumenata svih ključnih HR funkcija
  • HR Action Plannig Model za sve funkcije HR sektora